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当当网俞渝:5亿美元市值未体现价值 希望私有化

时间:2015-07-10 编辑:佚名 来源:DoNews

DoNews 7月10日消息(记者 周勤燕) 当当网昨日晚间宣布公司董事会接到当当网董事长俞渝和CEO李国庆的初步非约束性私有化,俞渝和李国庆希望以每股美国存托股(ADS)7.812美元的价格对当当公司进行私有化收购。该报价较当当网7月8日收盘价溢价20%。

今日,俞渝发布了一封内部信,俞渝在内部信中回顾了当当的发展过程与创业经历,并提及当当私有化的主要原因,即当当目前在美国市场5亿多美元的市值,没有体现当当的公司价值。希望私有化能为当当开启发展的新阶段。(完)

以下为俞渝内部信全文:

各位当当同事,

今天,2015年7月9日星期四,会是当当网的一个重要的日子,为了当当更辉煌的前途,我和国庆经过慎重考虑,我们在今天启程当当私有化的征程。我们反复考虑了美国和中国资本市场的环境变化,做出了这个重要的战略选择。

1999年底,怀着懵懂的对网络的憧憬,我们决定开始尝试网上卖书。公司起什么名字呢?国庆和我发动了身边所有的亲朋好友来群策群力。第一个名字是“搬码”,因为网上卖东西会又搬又码,国庆之前曾经出版过一套成功的教辅图书名字叫“斑马”,正好是谐音。那个年代,网上的公司排序是按英文26个字母排序的,名字Z打头的公司一定排在最后面,所以我们又起名“阿诗玛”,力争排序靠前。著名演员濮存昕说,他喜欢斯文一些的名字,他贡献了两个:梧桐和开卷。最后我决定公司叫“当当”,因为我希望能办一家响当当的公司。

回首过去,感谢国庆、你在出版界的人脉和影响力帮助当当站住了脚,你有敏锐的商业洞察,定位公司“最多品种、更低价格”正确方向,让当当与卓越(亚马逊)、8848、BOOK 321,800BUY、新浪商城几十个对手的竞争中,让当当胜出。感谢丹骞、阚敏、王悦和我今天来不及一个一个写名字的同事,你们身先士卒、多年征战。我还想起了我爸爸,公司需要有“中级发行员”才能申请开业,当当总共没几个人,谁也没时间去新闻局上课、考试,60多岁的老头很认真地学习、听课,拿到证件,帮助我们开业。我在2000年写了当当的第一条招聘信息,放在新浪首页前7条新闻下面,一周收费8千四,那个位置可能现在一天收费几十万。当当刚开张的时候没仓库,有订单后,当当员工去西单图书大厦临时采购、给顾客发货…

之后的十几年,现在在我脑海中是快进的蒙太奇,当当的顾客,早期一天只有几人,现在每天几十万人。当当早期第一台586PC,几个人合用。现在几千台服务器4X24小时在运算着各种数据、提供着奇妙的手机和PC各种端口功能。当当的第一个库房,在办公室走廊,现在11个城市当当拥有40万平方米的配送中心。我们当当人,每年为全国几千万消费者送去他们需要的商品,为他们节省金钱、时间,带来便利,让他们的物质生活和精神享受更美好。十几年如一日,为几千万人服务、为几千万人称赞,当当真地做到了“响当当”,谢谢所有当当人的努力和付出。

2010年,我们决定在美国上市,当当做事严谨、流程规范,从启动上市到纽交所挂牌,仅仅用了半年时间。上市,给当当的投资人和那时有期权的员工带来了丰厚的回报,也为当当十年创业做了漂亮的总结。

但是国际资本市场和中国资本环境发生了剧烈变化,当当目前在美国市场5亿多美元的市值,不体现当当的公司价值,所以我和国庆决定将当当私有化,让当当更专注地在无线、互联网+的年代里,寻求更长足的发展。国庆和我的希望是,当当的私有化不仅仅是资本操作,而成为当当进入新发展阶段的重要契机,我视每次变化为创新、再造的机会,我也邀请所有的当当同事来利用、拓展这些机会,把当当推向下一个发展阶段。

敢拼敢挑战,敢作敢当当,今天我们当当人开始新的征程

与各位当当人共勉!

俞渝

关键词:美元 市值
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