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去哪儿酒店负责人:花11亿美元半年可再造五个艺龙

时间:2015-06-01 编辑:佚名 来源:本站整理

DoNews 6月1日消息 1日,去哪儿网酒店事业部CEO者希博在全体员工信中透露,数月之前艺龙这一交易也曾放在去哪儿的面前,而去哪儿最终没有选择投资艺龙是因为,“11亿美元的效用,Qunar完全可以在未来半年内重置出5个Elong的市场规模。”

者希博称,“2015年5月,Qunar酒店业务还是保持的极高的年增速(由于财报未发,不能透露具体数字),Ctrip为了保持岌岌可危的老大位置,不得不花总价接近11亿美元和几个一致行动人一起分步收购Elong。”

者希博表示,艺龙这个交易数月之前就放在去哪儿的桌面上,但内部在经过计算之后认为11亿美元更应该用来扩大去哪儿基础的设施和给予团队激励;另外,整合一家上市公司需要3-6个月,3-6月里按照去哪儿自身有可能增长出一个艺龙的市场规模。

“今天Ctrip和Elong的酒店总量加起来尚且不到Qunar直销订单的3倍,而Qunar的增速要远远高于他们的综合增速”,者希博称。(完)

附:者希博全体员工信全文

酒店的小伙伴们:

热闹的5月又如期而至,只是比以往时候来的更晚一些。

自从我们2013年Qunar推出酒店TTS交易系统以来,每年5月我们都会经历一场“年度喧哗”。

2013年4月,Qunar推出TTS系统,Ctrip和Elong等一众OTA建立反Qunar联盟,造成了喧嚣一时的“下架门”。那时候我们直签只有1000多家酒店,每日直销订单只有1000多单。Ctrip和Qunar的直销订单差距大约在70倍。酒店团队仅仅经过两个月的奋力搏杀,就在直签数量和订单规模上都实现了飞跃,稳稳的站住了酒店直销的高地。

2014年5月,Qunar酒店业务规模持续以100%于上年增速增长,Ctrip为了保住可怜的增长,花了2亿多美元投资了途牛和同程,为这两家公司的酒店业务提供独家的库存服务,并要求同程终止和Qunar合作,试图遏制Qunar的业务发展,以此换来账面上10%以上的酒店间夜量和20%以上的年对年增速。那个时候Ctrip和Qunar的直销订单差距大约在5倍左右。

Qunar在酒店直销的阵地上逼近第二的位置。

2015年5月,Qunar酒店业务还是保持的极高的年增速(由于财报未发,不能透露具体数字),Ctrip为了保持岌岌可危的老大位置,不得不花总价接近11亿美元和几个一致行动人一起分步收购Elong。Elong这个交易数月之前就放在我们的桌面上,我们做了一个简单的计算。

11亿美元给Qunar的团队能创造什么?11亿美元用来扩大Qunar基础的设施和给予团队激励能带来什么?

整合一家上市公司需要3-6个月,3-6月里按照Qunar自身能否增长出一个Elong的市场规模?

这三个问题的答案都是显而易见的。事实上,同样11亿美元的效用,Qunar完全可以在未来半年内重置出5个Elong的市场规模。

我们不需要借助这样的方式,让自己的业务规模看起来更美,我们自己发展,必然更快,更好,更持久。

今天Ctrip和Elong的酒店总量加起来尚且不到Qunar直销订单的3倍,而Qunar的增速要远远高于他们的综合增速。

我们的战略位置比2年前比1年前都要好很多。这都要感谢所有小伙伴们的艰苦努力和全心投入。

我们每年的进展,都会化作在线旅游资本市场的板块震动,而且震动将越来越放大。

小伙伴们,过去三年里,每一次喧哗,都是对我们最好的赞美,是因为惧怕我们创造的行业奇迹而采取的徒劳行动。

这些行动不论在过去,还是现在和未来,都没什么P用。因为我们相信一支充满叛逆力量的队伍,走在正确的道路上,会不断的创造奇迹,因为时间站在我们这一侧,而通过资本运作获得短暂喘息的公司,终将只是注脚。

关键词:去哪儿 酒店 美元
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