您所在的位置:小祥子 » 资讯 » 互联网 » 正文

定增45亿变75亿 乐视网再迎重大利好

时间:2015-05-27 编辑:佚名 来源:本站整理

5月25日晚间,乐视网同时发布多份公告,内容主要围绕缓解公司资金压力的举措。

其中包括:撤回去年8月份提交的45亿非公开发行股票申请文件,并公布了新的再融资方案,拟非公开发行不超过2亿股,募集资金75亿,发行对象不超过5名,发行价格为相应股价9折,锁定一年,募集资金将用于视频内容资源库建设项目、平台应用技术研发项目、品牌营销体系建设项目、偿还银行借款项目和补充流动资金项目。

另外,为缓解再融资到位前的资金压力,乐视网控股股东、实际控制人贾跃亭计划在未来6个月内,按照公司资金需求,减持不超过1.48亿股(目前总股本的8%),无息借给上市公司5年以上。

这两个大手笔的运作,对于缓解乐视目前对于资金的渴求可谓十分有效,一直以来资金都是乐视的短板,但是经过此次再融资和贾跃亭减持套现支援乐视网之后,一段时期内乐视网将会“不差钱”,几乎一举解决了困扰多年的资金难题。

对于去年45亿定增方案的撤回,其实市场之前已经有预期。在去年8月的定增方案约定,公司将以34.76元/股的价格向第一大股东乐视控股及中信证券等在内的共计五名特定对象发行1.29亿股,募集资金45亿元,全部用于补充公司流动资金,其中乐视控股出资10亿元认购。当时乐视网的市值为309亿元。

而到今年5月,乐视网股价最高曾达到179元,即使10增12股除权之后,现在的股价仍然在75元左右,市值达到了1400亿元,相当于股价番了近4倍,而假设按照之前的定价方案执行,融资成本无疑过高,对于现有股东来说无疑是一种不公平,因此更改定增方案是意料之中,原方案的终止无论对于公司还是现有股东,都是利大于弊。

因此,这被很多专业人士解读为利好而非利空。

按照乐视网的公告,新方案的75亿元的融资将花在以下地方:44亿元都要投入到内容上,并且2年内就要花完。第一年花25亿(6亿买电影+12亿买电视剧+4亿买综艺+1亿其他+2亿自制节目);第二年花19亿(5亿买电影+8.5亿买电视剧+3.5亿买综艺+1亿其他+1亿自制节目)。

对比一下,百度2015Q1的内容成本为人民币6.084亿元(基本就是爱奇艺花掉的),优酷土豆2015Q1为人民币6.69亿元。乐视网一年要投25亿在内容上,这样的投入力度,几乎就是在对标爱奇艺和优酷土豆。

在内容端的44亿投入之外,乐视还将在技术端投入9.91亿元,建设及优化乐视媒资管理系统、开发建设精准广告投放管理系统;在营销端投入5.18亿元,两年内新增350人左右的专业营销队伍,并且将投入资金对优质产品和未来的“颠覆性产品”进行宣传;在财务端用6亿元偿还银行贷款,10亿元补充流动资金——这笔钱可能用于投资和行业整合。

如今,乐视在智能终端方面正在攻城略地,乐视超级电视已经初获成功,去年销售了超过150台,今年则有望超过400万台。乐视超级手机刚刚上市就以首日销量超50万刷新了行业纪录,相信很快将跻身一线品牌行列。有了终端的成功,乐视网的内容资源能否保持优势就变得尤为重要。

有了这75亿元的融资,相信乐视网在视频内容和运营上将实现大跨越,不会被资金短板所擎肘。

这还不算,在等待新的75亿定增方案获批的过程中,乐视网实际控制人贾跃亭还将在未来6个月内减持最多8%的乐视网股份,不过与大多数上市公司高管减持不同,贾跃亭的减持并非套现,而是无息补给上市公司用于日常经营。乐视网称,本次贾跃亭减持的资金将其所得全部借给公司作为营运资金使用,乐视网可在规定期限内根据流动资金需要提取使用,借款期限将不低于60个月,免收利息。

初步计算,这笔资金将为约100万元,5年的时间,按照每年5%的利息算,能为乐视网节省掉25亿利息,如果按10 %的利息算,就帮乐视网省了50亿。

另外值得注意的是,即使按最高限减持,贾跃亭仍持股36.85%,且在关键性业务如乐视体育、移动智能中均保持控股地位,对整体乐视生态仍保持绝对控制力。

75亿元定增再加上贾跃亭百亿元的无息借款,无疑将助力乐视网与整个乐视生态更加迅猛的发展。乐视的前途更加不可限量。

关键词:乐视 乐视网
本类热门