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马云复盘与苏宁合作:这是年轻团队的正确决定

时间:2015-08-11 编辑:佚名 来源:DoNews

DoNews 8月11日消息(记者 张译文)在阿里巴巴集团宣布与苏宁云商达成全面战略合作之后,阿里巴巴董事长马云公开表示,双方的联合是面向未来做出的选择,而且自己和张近东并没有过多参与,是由年轻人团队做出的正确决定。

马云回忆说,在阿里与苏宁的谈判过程中自己并没有过多插手,仅和苏宁的掌门人张近东有过两次见面,之后几乎没有人和参与。“我很相信团队、年轻人所做的决定,因为年轻人知道未来,我们要做未来的新型商业模式”。

马云表示,此次合作不仅能够帮助苏宁把原来的货卖得更好,也不仅能够让天猫、淘宝的货卖的更好,让商家有更好的利益,更重要的是共同打造一个对商业有益的新的组织平台。

马云坦言,历史上阿里和苏宁曾经有过竞争,但是竞争很正常,竞合本来就是商业一个必不可少的一个环节。“在互联网+的今天,实体经济和数字经济谁都不能互相排斥,只有互相欣赏,互相配合,互相做好对方的工作、自己的工作,才能够打造未来新型的中国商业生态”。

马云非常看好阿里和苏宁的合作,“在合作的过程中肯定不会一帆风顺,而且也未必能很快看见结果。苏宁和阿里都有自己独特的文化,两家有自己相当庞大的组织机构,两家有不同受过训练的员工,但是为了共同的目标,必须放弃自己对很多问题的看法。相信双方团队会摒弃昨天的争论,共同创造未来。”

8月10日下午,阿里巴巴官方宣布, 阿里集团将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东;苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份;双方将打通线上线下,全面提升效率。(完)

附马云讲话实录:

今天我非常的感动和激动,昨天刚从国外回来,今天就来到了期待不算太久。两个月以前紧锣密鼓的谈判,刚刚走进来像是婚礼一样,确实是一场很了不起的婚礼。我相信是中国商业史上很重要的日子,也是商业界很重要的一个结合。

刚才张总讲,整个谈判就两个月,我跟张总两个月以内就见了两次,这两次我特别感谢张总的气魄、胸怀和对未来的远见,双方团队在两个月以内日日夜夜的,不断的对未来的畅想,放弃对昨天很多的问题,对自己很多的看法,去展望未来,一切为了未来而做的抉择,我觉得非常的了不起。在整个谈判中,我和张总几乎没有怎么插手,因为我们相信年轻人做的决定,一定是未来的决定,因为他们是为了未来而去做的这个决定。我见过张总两次以后,我好象几乎就没有参与,我和这个团队都没有交流过,我认为我们年轻的团队做出的决定一定是正确的决定,因为年轻人知道未来,我们要做的是未来新型的商业模式。这本身是一个巨大的创新。

其实很多人在讲,现在的传统行业做的不是很好,很多人认为这是阿里巴巴惹的祸,或者电子商务惹的祸。电子商务活的也不是很爽。前段时间我在德国讲过,几乎很少看到互联网公司能够活好三年以上的,其实活好三年的确实不多,除了像谷歌也好,亚马逊也好,腾讯,我们活了这几年,每家都活的很累很辛苦,背后的坚信对未来的不可预测,都很担心。既然传统活的也不好,互联网企业活的也不好,我觉得合在一起就应该活的很好。

人类社会每次的技术革命大概50年才产生积极正面的效应,前30年都是技术的积累,未来30年才是伟大应用的开始。无论是第一次工业革命、第二次农业革命,还是这次所谓的信息和数据革命,互联网跨过了20年,未来的30年才是真正的希望和机会所在。互联网公司的机会未来30年一定在线下,而传统企业或者线下企业的希望一定是在线上,双方在未来30年,我们必须建立在一起,互联网经济不是虚拟经济,互联网经济就是必须把虚和实结合在一起。

大家已经关注到从去年开始,阿里已经开始大量的关注投入对线下企业的关注,因为我们相信一点,未来20、30年如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入到线下,不和线下结合,不和线下融合,我们是不会有未来得。颠覆不是我们的目标,颠覆更不是我们的出发点,是把整个经济带起来,跟传统企业一起创造未来,才是互联网企业。我自己和我的团队坚定不移地认为一件事情,如果互联网企业只考虑自己赚钱,只考虑自己的模式,而不去考虑其他行业的影响,不帮助他们共同成长,我觉得这家互联网公司很快也会变成一家传统的互联网公司。

过去互联网风起云涌,成为传统互联网企业的比比皆是,如果不希望成为一家传统的互联网公司,必须要有历史的担当,这个历史的担当就是和大家一起成长,和传统企业一起成长。尽管参与传统行业参与实体经济对任何人是个挑战,像阿里巴巴这个企业,这么多年来,我们参与了不少具体的传统行业的深入的发展和改造,成功率并不是很高。不成功不等于我们不努力,不等于我们应该放弃努力。不是线下所线上怎么不好,线上说线下怎么不好。苏宁是一家很了不起的企业,20多年来,既高速,又稳健,在传统零售行业,我认为对中国的传统零售行业打下了扎实的基础,并且为中国经济前20年的发展做出了非常重要的贡献。

尽管我们只有15年,但是我们在发展的过程中也经历了无数,我相信苏宁在过去的20年以内,所面临的挑战,各种各样的挫折绝对不会少。今天看到我们两家规模比较大,相对别的企业来讲,我们算是一家成功的公司,但是成规的背后有无数的经历,这些经历包括我们敢于面对未来,改变自己。所以我们看到的,特别是苏宁是一个勇于自我创新的苏宁,我们基于这些基础,双方达成了共识,我相信未来的20年苏宁会更好,如果阿里能够全心全意真诚的投入到和传统经济的合作,阿里的前景也会很好。今天大家讲的比较多的是互联网+,其实互联网比较加传统企业,传统企业必须加上互联网,这个世界没有真正落后的企业,只有传统的思想,只有传统的理念,传统的行动。

这次的合作,我们首先希望看到的是让消费者更爽,只有消费者更爽,我们才能做得好。互联网的WWW,我的理解就是000,第一次就是让消费者赢。由于我们两家的合作,我们能够让商家有更完整的通道,不仅在线上能够得到服务,也能够在线下得到更好的服务。我相信阿里巴巴和苏宁的合作,不仅仅能够帮助把苏宁原来的货卖的更好,也不仅仅能够让天猫、淘宝阿里巴巴的货卖的更好,我们相信让商家有更好的利益,让各种各样的家电,智能产品,供应链上的伙伴共赢,以消费者为目的整个生产制造业的转型。我认为未来企业的转型,企业必须掌握消费者的数据,企业必须改变自己去适应未来的消费者。只有消费者赢了,商家赢了,我们才能自己赢,我们自己赢是共同要探索打造一个新的平台性组织,这个组织可以把线上线下结合,数据和未来结合,实体和数字的结合,我希望能够看见的是我们双方的合作来共同打造一个对商业,对中国商界有一个新的平台,新的组织的平台。

这次合作有人说是不是为了竞争而合作的?我告诉大家,商业的本质不是有了竞争,竞争只是商业中的一部分,这次的合作是希望为中国,为世界,为所有的中小企业和所有的生产厂家打造一个共同发展的平台,让商家获利,让消费者获益,要为了共同的目标,就是我们的消费者,所有为我们提供服务的那些生产厂家,因为只有合在一起,整个商业生态系统才是更加健康,更加持久。

我相信,这次苏宁和阿里共同对未来客户,商家合作伙伴必须拥有对未来的格局和对未来的胸怀。历史上阿里和苏宁曾经有过竞争,竞争很正常,竞合本来就是商业一个必不可少的一个环节。也有人说电商一定会冲击实体经济,今天提出了互联网+,大家今天也都看到,只有实体经济和数字经济谁都不能互相排斥,只有互相欣赏,互相配合,互相做好对方的工作,自己的工作,我们才能够打造未来新型的中国商业生态。

今天世界上这样的问题还是很多,中国我们率先开始,苏宁和我们之间的合作,我是非常看好的。因为今天不是我跟张近东两个人决定,而是年轻人决定的,而是年轻的团队决定的,而是年轻的消费者希望如此,而是我们的供应商希望如此。

我们双方的合作一定会坦诚,也一定会坚持,我们的路在合作的过程中一定不会一帆风顺,而且我们的结果也未必一个月就能看到结果,甚至两个月三个月都未必能看到结果,因为我们两家有自己独特的文化,我们两家有自己相当庞大的组织机构,我们两家有不同受过训练的员工,但是为了共同的目标,我们必须放弃自己对很多问题的看法。我相信,双方团队会摒弃昨天的争论,而共同创造未来。

所以特别感谢双方团队在整个两个月内日日夜夜的努力,也特别感谢张近东董事长自己的魄力,他的胸怀和格局,我相信阿里和苏宁会全力以赴,打造未来,创造未来。感谢团队的努力,也感谢所有媒体的关注,感谢所有的消费者,所有的生产厂家,因为整个互联网新经济还有30年,我们未来可能需要的不是三个月,而是三年,三十年的努力。

今天的合作才是第一步,我们希望更多的传统企业,更多的生产实体企业和数字经济,数字企业能够结合起来,我们也希望所有的互联网公司要担当历史的责任,参与传统经济的建设,参与传统经济的发展,共同打造明天。所以感谢大家,特别期待大家共同关注我们。有不对的地方希望大家批评,希望大家给予合理的建议。但是任何一次合作并不容易,但是我们对这次合作充满了信心。

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