您所在的位置:小祥子 » 资讯 » 互联网 » 正文

爱奇艺创始人CEO龚宇:视频付费“风口”已来临

时间:2015-08-10 编辑:佚名 来源:DoNews

核心摘要

对出品方来讲,因为向用户收费了,所以就跟之前广告模式会不同,但这个商业模式更公平,他付出越多,他的作品越好,可以获得的收益越好。所以向用户收费更能体现作品本身的价值。

本报记者 张汉澍 上海报道

对于刚刚过去的2015上半年来说,国内视频网站的“质变”不亚于任何一个重要行业:暴风科技的上市和连续36个涨停,让外界看到了资本市场对于视频公司这类稀有标的疯狂追逐的热情;与此同时,付费观影的崛起,以及网络剧内容自制的模式开始在新的一年里大行其道。

影视行业变迁如此之快,站在风口浪尖的从业者,又是如何看到“风口”和“机遇”的?

对此,21世纪经济报道(下简称《21世纪》)对国内视频业巨头、爱奇艺创始人、CEO龚宇进行专访,通过这位首席执行官的视角,来对2015上半年视频行业的变革做一次全方位的行业扫描。

付费“风口”可以做得更大

《21世纪》:2015上半年视频业出现了很多重要的变化,能否帮我们总结一下这个行业的新发展趋势?

龚宇:视频网站未来一定不只是一个网站,视频行业下一站一定是连接人与服务的门户。

现在电子产品更新换代周期大大缩短,直接推动视频行业进步。例如手机摄影、摄像GPS的位置传感器等功能赋予手机更多可能,让互联网行业进一步提供包括信息服务在内的所有服务成为可能。视频网站未来可连接的服务很多,比如电商、电影、网剧等等。

爱奇艺想要做的就是把这些产业和商业打通,将观看视频变成一种综合性的服务,而综合性的服务是以内容IP串联起来的,无论是平台创新还是原创内容的创意方面,爱奇艺都希望为互联网的产业带来很多新鲜的东西,而且已经对整个行业产生了巨大的影响。所以未来,爱奇艺将继续引领互联网行业进入一个全新的时代——连接人与服务的时代。

《21世纪》:我们观察发现,今年视频行业的收入结构也在发生变化,从原来单一的广告营收,逐渐新增了付费观看的收入渠道,是否能结合爱奇艺的实际运营来谈一谈这种变化。

龚宇:没错,可以说如今视频VIP会员规模在快速扩大。拿爱奇艺作为案例,截至2015年6月爱奇艺月度付费会员数超过500万。这背后,移动终端智能手机的发展、移动支付爆发式渗透普及,盗版打击力度加大,视频网站在影视剧内容上的积极采买布局,都成为了视频会员服务爆发的重要动力。

我们有两部剧,一个是《盗墓笔记》、另一个是《心理罪》都率先尝试了剧集的会员全集抢先看排播模式,获得了用户的极高关注和流量,印证了用户愿意为优质的差异化服务买单的设想。像爱奇艺的会员服务费是每月19.8元,付费用户可以获得更多更好的观看内容,比如说好莱坞、国内的优质电影,在他付了费以后,他可以提前看到《盗墓笔记》《心理罪》全集,不用一周一周地等待。他可以获得杜比、1080p等更好的视听体验。

对出品方来讲,因为向用户收费了,所以就跟之前广告模式会不同,但这个商业模式更公平,他付出越多,他的作品越好,可以获得的收益越好。所以向用户收费更能体现作品本身的价值。

第三,对于我们的平台来讲,不同的内容有不同的商业模式,最好的内容有最好的回报,其他的内容,通过广告模式,获得更多的回报,但是更需要流量。最好的内容只要是它有固定的观看人群,无论是多是少,都得到相应的用户回报。

所以对于视频网站来讲,付费+免费模式,能让我们生态系统更丰富,收费模式更丰富,生态系统更健康。视频付费的台风已经来了,未来还有多种的强大的因素来支撑我们把这个风口做得更大,让我们把收费观看的商业模式做得更好。

《21世纪》:从视频业诞生至今,行业中的公司利润每年亏损,请问行业性亏损的背后原因是什么?请问对于行业盈利,你的预期时间是多久?盈利的关键是什么?

龚宇:行业整体性亏损的原因在于,视频网站每年在内容、带宽、人力等方面仍处于大投入期。我没法预测盈利时间。当行业形成动态平衡,大家既有竞争又能保持一些默契,这些默契的规则对行业是健康的。

现在还没有默契的规则,现在有的只是规律。

“如果国内能上,就要回来IPO”

《21世纪》:如今中国影视行业发展迅猛,版权价格也不断水涨船高,那你们来说,爱奇艺会如何应对不断上涨的内容成本?

龚宇:这是行业面临的一个普遍性的问题。就爱奇艺而言,我们还是会继续加大优质内容的覆盖,通过大数据和人的专业判断,降低内容采购和风险。并且在电影和《盗墓笔记》、《心理罪》、《校花的贴身高手》等网剧上尝试上面提到的VIP会员付费观看服务,通过更好的观看体验吸引用户付费购买视频会员服务。

另外,我们会通过一些智能推荐等技术,让我们采买的内容更精准地推送给用户,比如用Video in、Video out等技术丰富内容的营销方式,大数据的挖掘都对我们是特别好的事,这些人工智能技术让剧集投资、采买的风险更可控,也能帮助运营团队找到精准的受众人群,还能将内容和广告营销需求自然的连接起来。

《21世纪》:目前视频类上市公司、国内仅有乐视网和暴风科技、请问爱奇艺在登陆资本市场方面有哪些打算?是去纳斯达克还是希望在A股IPO?

龚宇:爱奇艺的目标是独立上市,不过目前还没有时间表。

之前科技企业说去纳斯达克,咱们为什么要去那?因为融资能力的问题,当初那边融资能力强,国内是不可能融资的,因为在这边我们不符合规则,我们不可能上市的,所以我们要去那边。

但是现在看来,国内无论是新三板,还是新兴战略板,还是即将要推出的注册制,对我们这种企业都是利好。两边比较一下,如果国内能上,融资能力强,那么就要回来。

对于爱奇艺来讲是非常适合在国内的,因为它的用户市场全在中国,你让国外的投资者了解爱奇艺做什么有价值,什么没价值,太难了。《盗墓笔记》对视频VIP会员服务的价值,我跟美国人讲不清楚这件事有多重要,但是你跟中国人讲,他们自然就理解。

《21世纪》:在如今的多屏时代,PC端和移动端哪一个是视频业的重点,爱奇艺的业务是选择如何分布的?

龚宇:总体来说多屏都在发展,移动端发展尤其迅速。应该讲,爱奇艺在PC页面、客户端、移动App、H5等多终端都在持续投入。

移动视频快速增长不是新趋势,近几年来视频移动端流量一直快速增长,目前移动端流量在爱奇艺总流量中大约占60%以上。爱奇艺在移动端也引入了杜比的优质合作,为手机端收看视频内容提供更好的视听体验。爱奇艺在移动视频领域很早就布局了,现在最主要的是不断提高用户体验,包括流畅性、清晰度,包括用户友好性。(编辑 郑升 徐炜旋)

关键词:创始人 CEO 视频
本类热门