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海信收购夏普美洲背后:看重产能、品牌和渠道

时间:2015-08-04 编辑:佚名 来源:DoNews

DoNews 8月4日消息(记者 安宏)海信于上周宣布将以2370万美元全资收购夏普美洲,海信高管团队今日针对收购目的、品牌商标使用及员工安置等问题进行了解答。

海信集团副总裁、海外业务负责人林澜表示,本次收购内容主要包括夏普美洲液晶电视产能300万台/年的墨西哥工厂100%的股权,以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权(巴西除外)。林澜介绍,“夏普研发技术团队将会继续支持海信和夏普在美洲的持续增长”,因此可以理解为,海信本次收购的主体为夏普美洲的生产线、品牌使用权及相关渠道资源。

林澜透露,将在美洲市场采用海信、夏普双品牌策略。在品牌使用权方面,双方合同签订限期5年,但在一定条件下会自动延续,但其并未就“条件”做出详细解答。

收购理由:产能、品牌和渠道

“海信近期的战略目标是成为全球彩电主流品牌且稳居前三,而北美、欧洲、澳洲这三个发达市场则是海信国际化的战略突破口”林澜介绍,在美国海信品牌电视已进入沃尔玛、百思买及考思特等不同类型的巨头渠道”。

事实上,海信此前在美洲就已建立工厂,但现有产能已无法满足其快速增长的业务需求,因此转而选择以收购的方式快速补足。林澜认为,收购夏普墨西哥工厂,不仅有利于解决海信在美洲的产能瓶颈,同时,通过夏普品牌的授权,海信能更多地获取渠道资源,增强自身渠道及规模上的议价能力。

但对于海信在收购夏普美洲时获得了哪些技术专利这一问题,海信方面三缄其口。只回应称:“夏普研发技术团队将会继续支持海信和夏普在美洲的持续增长”,并表示会将海信的ULED显示及互联网交互技术移植到夏普品牌的产品上。

在员工安置方面,林澜表示,工厂大部分员工会留用,随着产量增加,工人数量还会扩容,创造更多就业机会。目前,双方已经启动与员工及工会的沟通,使员工了解工厂的发展。

海信方面透露,集团对美洲市场的进一步战略计划于北京时间8月27日在美国纽约举行的发布会作进一步说明。

将在美洲市场采用双品牌策略

谈及收购后海信和夏普品牌的定位问题。林澜也给出了路线图:“在电视品牌的存量认知上,我们要承认夏普大于海信”,他表示,未来夏普品牌将定位于高端市场,海信则定位于中高端。

据介绍,此次海信收购夏普墨西哥工厂,并获得了夏普品牌的授权,并不是收购夏普本体,合同期限是五年,期满之后在一年条件下会自动延续。

最新数据显示,目前海信电视年出货量已达到1600万台。海信方面透露,将利用自身在精工制造,智能化生产、深加工、自动化方面积累的经验技术,对夏普墨西哥工厂生产车间进行改造。

此外,海信已经在海外开设了多个研发中心,在美国的亚特兰大、硅谷、圣地亚哥和芝加哥均设有办公室,并在加拿组建了软件开发团队,同时,还与麻省理工、乔治亚理工等大学建立了深度合作,这将进一步提升海信和夏普产品的本地化优势。(完)

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