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离百年老店还差两年,福布斯传媒七成收入来自数字互联网

时间:2015-07-17 编辑:佚名 来源:创业邦

五年前,福布斯传媒的总流量为每月1800万访客。而如今,仅移动端的访客量就接近1800万,而他们总流量的七成都是来自移动端。

福布斯传媒的首席收入官,马克霍华德说到,“之前,我们面临过全球性的传媒业萧条期,一直在思考如何能够生存下来,而现在,我们终于挺过来了,”霍华德说道,“有一件事儿是非常清楚的,那就是新闻经济学已经被打破了。”

记者,文字编辑,以及校对员,这些员工的成本真的非常高,而且他们的工作都属于劳动密集型行业。不过,福布斯传媒收购了一家初创公司,名叫True/Slant,他们帮助福布斯招募了一支自由媒体撰稿人大军。这些自由媒体撰稿人使用福布斯平台便捷地创建属于自己的账户(该账户是基于WordPress的),然后自己发表文章,然后基于福布斯杂志设定的指标来获得报酬。

过去,福布斯传媒采用的策略是这样的,如果能吸引那些从来不看福布斯的读者来访问网站,他们才会给自由媒体撰稿人支付报酬,但是这种模式的效果并不好。于是,他们改变了策略,利用物质刺激写手,吸引老读者五倍、十倍地反复回来访问网站。不仅如此,每个写手都能在社交媒体上发表自己的文章,帮助进行口碑传播。

现在,福布斯传媒旗下的自由媒体撰稿人数量已经达到了1500人,他们每天会发布三百到四百篇原创文章,对于福布斯内容来说,他们可以创造出巨大的搜索引擎优化(SEO)结果,因此,当用户在谷歌上搜索相关内容时,福布斯的排名总会在搜索结果排名上遥遥领先。事实上,福布斯网站六成的流量都是来自于搜索。此外,他们的平台在移动端运行的很好,加上旗下自由媒体撰稿人能够得到不错的收入回报,因此文章内容质量也很不错,继而也培养了一批忠诚的读者。

霍华德表示,他们的策略其实就是专注在谷歌搜索上。

“在谈到流量获取时,我们就是采用了专注于谷歌搜索这种策略,”他解释说道,“许多内容发行商会尝试融合Facebook或其他社交媒体。但对于我们来说,这些社交媒体网络并不是我们主要的流量来源。我们意识到,虽然搜索算法总是会变化,但对传媒业来说,依靠搜索引擎带来流量的方法还不错。”

如今,福布斯媒体大约七成的收入都是来自数字互联网,而在数字收入中,来自移动端的收入占到了一成。不过,虽然在其总业务流量中,移动端的流量占到了百分之五十,但移动端收入仅仅占到了百分之十。

对于福布斯传媒来说,可盈利的财产中,移动收入占到了百分之二十。基于桌面的网页广告可以获得用户更深层次的参与度,换句话说,福布斯传媒可以在桌面网页上投放更多广告。当然啦,他们对当前的状况还没有感到恐慌,而且他们相信自己正在努力弥补移动流量和移动收入之间的不平衡。霍华德表示,福布斯传媒会努力实现在移动端盈利。

福布斯没有设置所谓的“付费墙”(很多网站需要注册付费才能阅读里面的内容),也就是说,绝大多数读者无需注册或是登陆,便可阅读上面的内容,这也是他们为什么有那么多“回头客”的原因。

最近,福布斯收购了Camerama公司,这是一次“购请式人才收购”,之后,该公司的创始人在福布斯公司的要求下将会开发一款App应用,当然啦,这是他们从未尝试过的。预计在今年十月,福布斯将会发布一款全新的App,名叫“Under 30”(三十未满)。

事实上,在过去的四年时间里,福布斯一直在经营旗下一个“30 under 30”栏目,也就是评选30位改变全世界的30岁以下杰出创业者榜单,他们的社会影响力都是非常巨大的。此外,福布斯还会专门为这个榜单举办一个峰会,邀请1500名观众出席。仅这个峰会便引起了超过12亿的社群曝光。

“福布斯传媒创建的这个‘30 under 30’榜单可以说取得了巨大成功,”霍华德说道。

而“Under 30”这款App应用就是专门为出席该峰会的观众所开发的,这会让每一个出席峰会的观众感到自己是属于一个独一无二的群体。事实上,福布斯开发这款App应用并不是为了要盈利,而是要让每个用户在使用这款App时,有一种“自豪感”,因为它是专属的。

“这种方式对我们而言非常有效果,而且我们也能很好地利用App这种全新的平台,”霍华德说道。

对于这家还差两年就能成为“百年老店”的公司而言,他们目前的表现真的不错!

via VB,快鲤鱼翻译,转载标明出处

(编辑:Zoey)

关键词:数字 互联网
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